2)產品的管理

　　(1)紅楓苗圃產品的儲存管理是紅楓苗圃物質管理的重要組成部分。紅楓苗圃除生產與其他行業相同的沒生命的“死產品”之外，還生產許多有生命的“活產品”，如紅楓苗術、插穗、接穗、果品等。因而在紅楓苗圃產品儲存中，要保持活產品的生命力和新鮮度，就要采用相應的技術措施，同時將在儲存中發現的問題及時反饋到生產和科研部門，以改進生產和儲存T-藝。

　　(2)包裝管理既可以防止產品“變質”或“受損”，又可便于運輸、銷售和消費。好的包裝設計具有良好的廣告效應，能提高產品的競爭力。3)紅楓苗圃的設備管理設備是苗圃進行生產經營活動的物質基礎，是固定資產的重要組成部分。隨著苗圃現代化的進程，苗圃采用的先進設備越來越多，故設備管理越來越重要。

　　在紅楓苗圃建設、生產、施T中需要各種各樣的機械設備，如澆水車、耕作機械、割灌機、草坪修剪機、草坪切根疏理機、草坪打孔機等。對設備安裝調試，要由專業技術人員，按照設備說明書載明的各項功能逐一檢查調試，看是否達到要求。使設備高效運行，是降低無效消耗，發揮設備潛力的有效途徑。如果盲目追求大型設備和先進機械，而不能使設備高效運行，設備潛力不能很好發揮，必然降低經濟效益。在設備的使用過程中要杜絕超載、超負荷運行，制訂相應的安全規程，避免事故發生，確保操作人員的人身安全和設備的運行安全。同時，要加強設備的維修與保養T作，并定期檢修，排除隱患。

　　紅楓苗圃的財務管理紅楓苗圃的財務管理是指紅楓苗圃企業為實現良好的經濟效益，在組織企業的財務活動、處理財務關系過程中，所進行的科學預測、決策、計劃、控制、協調、核算、分析和考核等一系列管理工作的總稱。其實質是對紅楓苗圃企業資金運行的管理，即對企業資金的籌集與獲得、運用與耗費、回收與分配所進行的管理。它是一項綜合性很強的管理T作，是企業管理的重要組成部分。企業加強財務管理，對于進一步完善經濟責任制，鞏固經濟核算，提高經營管理水平，減少資本金的占用和人力、物力的消耗，降低成本，增加企業贏利等有著十分重要的作用。財務管理的主要內容有：預算、收入、支出、決算、監督五項內容。

• 上一篇內容: 紅楓樹冠圓錐形被譽為三大耐水濕樹種之一
• 下一篇內容: 紅楓優質喬木苗木生長迅速,